طراح کسب و کار

بر پایه یافته‌های تحقیقات بازار‌، تجزیه و تحلیل مدل مالی و شاخص‌های طرح توجیهی (امکان سنجی)، سرمایه گذاری توسعه کسب و کار را بصورت تخصصی و کارشناسی شده مشاوره و پیشنهاد می کنم.

در ادامه توضیح مختصری از BP برای شما آورده ام (مدت زمان مطالعه ۴ دقیقه):

طرح کسب‌وکار، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات و … است. یکی از مهم‌ترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آن‌ها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید. یکی دیگر از کارکردهای طرح کسب‌وکار این است که قضاوت در مورد سرمایه‌گذاری یا عدم سرمایه‌گذاری بر روی یک طرح را برای سرمایه‌گذاران یا وام دهندگان طرح تسهیل می‌کند.

در طرح کسب‌وکار، سرفصل‌ها متعددی مورد بحث و بررسی قرار می‌گیرد تا توانمندی کارآفرینان، بازار محصول (یا خدمت)، نحوه تولید و میزان سودآوری و موارد مشابه را بررسی نماید؛ اما الگو و فرمت مشخصی برای طرح کسب‌وکار وجود ندارد و مراجع مختلف، سرفصل‌های متفاوتی را برای این منظور در نظر گرفته‌اند. به‌طور مثال روبرت هیس ریچ در کتاب کارآفرینی این عنوان‌ها را در نظر گرفته‌است (که عینا از کتاب مذکور نقل می‌شود) :

  1. معرفی
    1. نام و نشانی فعالیت اقتصادی
    2. نام و نشانی مدیران
    3. ماهیت فعالیت اقتصادی
    4. بیان مبالغ مالی مورد نیاز
    5. بیان میزان محرمانه بودن گزارش
  2. خلاصه مدیریتی: در این بخش، خلاصه‌ای از کل طرح تجاری در دو یا سه صفحه خلاصه می‌شود.
  3. تحلیل صنعت
    1. دورنما و روند آتی
    2. تحلیل رقیبان
    3. بخش‌بندی بازار
    4. پیش‌بینی صنعت
  4. شرح فعالیت کارآفرینانه
    1. کالاها
    2. خدمات
    3. اندازه فعالیت اقتصادی
    4. تجهیزات دفتری و کارکنان
    5. پیشینه کارآفرینان
  5. طرح تولید
    1. فرآیند تولید
    2. کارخانه فیزیکی
    3. تجهیزات و ماشین‌آلات
    4. نام تأمین کنندگان مواد اولیه
  6. طرح بازاریابی
    1. قیمت‌گذاری
    2. توزیع
    3. تبلیغ
    4. پیش‌بینی تولید
    5. کنترل‌ها
  7. طرح سازمانی
    1. شکل سازمانی و نوع مالکیت
    2. شناسایی شریکان یا سهامداران عمده
    3. میزان اقتدار مدیران
    4. پیشینه مدیریت گروه
    5. نقش و مسوولیت اعضای سازمانی
  8. ارزیابی ریسک
    1. ارزیابی ضعف فعالیت اقتصادی
    2. فناوری‌های جدید
    3. طرح‌های احتمالی
  9. طرح مالی
    1. پیش‌نویس سود و زیان
    2. برآورد جریان نقدینگی
    3. پیش‌نویس ترازنامه
    4. تحلیل نقطه سربه‌سر
    5. منابع و موارد استفاده وجوه
  10. ضمیمه
    1. نامه‌ها
    2. داده‌های تحقیق بازار
    3. اجاره‌نامه‌ها یا قراردادها
    4. فهرست‌های قیمت تأمین کنندگان

اگر بخواهیم فهرستی از متداول‌ترین اصطلاحات حوزه‌ی کارآفرینی تنظیم کنیم، باید در کنار ایده و محصول و خلاقیت و ریسک، حتماً جایی را هم به Business Plan یا طرح کسب و کار (یا نام قدیمی‌تر آن: طرح تجاری) اختصاص دهیم.

بسیاری از واژه‌ها و اصطلاحات،‌ با تکرار فراوان، معمولاً معنا و کارکرد اصیل و واقعی خود را از دست می‌دهند.

واژه‌هایی که به صورت گسترده رواج پیدا می‌کنند، تقریباً با میانگین فهم و درک تمام کسانی که آن واژه را به کار می‌برند معنا خواهند شد.